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Diagnóstico de Maturidade de Controles Internos · COSO
Framework COSO · 5 Dimensões · 15 Questões

Diagnóstico de Maturidade de Controles Internos

Avalie em minutos o nível de maturidade do ambiente de controles internos da sua organização com base nos cinco componentes do COSO Internal Control — Integrated Framework.

🏛️Ambiente de Controle
⚖️Avaliação de Riscos
🔒Atividades de Controle
📡Informação e Comunicação
🔍Monitoramento

Escala de avaliação

1
Não existente
2
Inicial
3
Intermediário
4
Avançado
5
Otimizado
Especialistas contábeis, auditores e gestores de riscos para empresas que almejam excelência
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Sérgio Porciúncula Jr.

É o fundador da Solidez Consultoria Contábil e Treinamentos, graduado em Ciências Contábeis com especialização em Controladoria pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e Mestre em Governança e Sustentabilidade pela ISAE/FGV. Sérgio possui mais de 20 anos de experiência na área contábil, com uma trajetória marcante de mais de 14 anos nos níveis técnico e gerencial da PricewaterhouseCoopers, como auditor externo. Sua experiência é complementada com atuações como gerente de auditoria interna e gerente financeiro em companhias de grande porte e empresas familiares. É Coordenador da Comissão de Auditoria Contábil do Conselho Regional de Contabilidade do Paraná (CRC/PR).

Como educador, Sérgio contribuiu significativamente para a formação de profissionais nas áreas contábil, auditoria e gerenciamento de riscos, sendo professor titular das disciplinas de Auditoria Contábil e Perícia Contábil na Universidade Tuiuti do Paraná (UTP), além de professor convidado em cursos de MBA e especializações. Seu compromisso com a educação e a prática contábil é evidenciado pela autoria de livros nas áreas de contabilidade, auditoria, gerenciamento de riscos e controles internos, como “Contabilidade Avançada” e “Auditoria e Controles Internos”, Editora. IESDE.

Na Solidez, Sérgio aplica seu vasto conhecimento para ajudar as empresas a navegarem pelos complexos desafios contábeis, financeiros, regulatórios de auditorias externas, gerenciamento de risco, garantindo soluções eficazes e adaptadas às necessidades de cada cliente, com um foco especial em sustentabilidade e governança corporativa.

Renegociação de Dívidas Bancárias

Renegociar dívidas bancárias pode proporcionar um alívio financeiro significativo ao fluxo de caixa da entidade. Porém, este resultado somente é atingido com planejamento prévio. Veja como podemos auxiliá-lo em planejar um processo de renegociação de dívidas bancárias e melhorar o fluxo de caixa da sua entidade.

Suporte a Auditoria Contábil

Atentar as demandas de Auditorias Contábeis (Auditorias Externas Big Four e Big Ten) nem sempre são tarefas simples. Cronogramas de atividades desalinhadas e solicitações de difícil entendimento acabam desmotivando as equipes de trabalho das entidades que são auditadas e colocam em dúvida os resultados almejados. Veja como podemos auxiliá-lo no suporte a estas Auditorias.

Consultoria Contábil

Conhecer as práticas contábeis adotadas no Brasil (Pronunciamentos Contábeis) e as normas internacionais (IFRS) pode ser um grande desafio as entidades que estão crescendo e buscando se adequar a esta nova realidade estratégica de negócios. Além de ser um primeiro passo para um processo de due diligence e fusão e aquisição (merger and aquision – M&A). Se este é o seu momento fale conosco. Veja como podemos auxiliá-lo com estas novas demandas.

Preparação de Demonstração Financeira

Preparar relatórios financeiros (demonstrações contábeis) de acordo com as normas contábeis (Pronunciamentos Técnicos) podem ser desafiadores, ainda mais em padrões exigidos por Auditorias Externas Big Four.  Veja como podemos auxiliá-lo em preparar relatórios que atendam os padrões destes Auditores.

Gerenciamento de Riscos

Conhecer os riscos de negócio e ter um ambiente de controles internos equilibrado a estes riscos é fundamental para proteção e, principalmente, geração de valor para as estratégicas de negócio. Veja como podemos auxiliá-lo neste alinhamento usando metodologias como “Três Linhas”, COSO ERM e COSO Internal Control.

Governança Corporativa

Estabelecer os pilares de Governança Corporativa de uma entidade não é garantia de sucesso, mas é um grande indicativo do compromisso da Administração em buscar um crescimento sustentável e escalonável. Veja como podemos auxiliá-lo em adotar as melhoras práticas de mercado em seu negócio.

Sustentabilidade

Incorporar os novos requisitos de sustentabilidade para divulgação de informações financeiras relacionadas à sustentabilidade é a nova linguagem integrada dos relatórios financeiros exigidas pelo mercado (Normas IFRS S1 / IFRS S2).  Veja como podemos auxiliá-lo em avaliar a adoção destas novas práticas de mercado em seu negócio.

Tributário / Fiscal

Conhecer e implementar benefícios fiscais e planejamentos tributários que permitam a entidade ter retornos financeiros sustentáveis, dentro da previsão legal pode ser um diferencial competitivo interessante. Veja como podemos auxiliá-lo em avaliar os melhores enquadramentos para seu negócio.

Laudo e Avaliação PPA

Adquirir novas participações societárias exige a preparação de laudo de avaliação para uma adequada alocação do preço pago (Purchase Price Alocation – PPA) entre mais-valia e ágio (goodwill), atendendo as normas contábeis e do fisco. Veja como podemos auxiliá-lo em preparar este Laudo de Avaliação para atender tais demandas.

Gerenciamento de Riscos

O acompanhamento periódico das contas condominiais e responsabilidades de cumprimento do Síndico, fornecedores e outras obrigações acessórias merecem uma avaliação da governança do seu Condomínio, buscando tranquilidade e transparência nas prestações de contas e outras deliberações.